准备基础资料
梳理商品链接、核心卖点、库存、优惠机制、活动周期、素材文件与客服承接条件。信息越完整，后续匹配越有效。
判断类目与目标
说明商品所属类目、价格带、目标人群和当期经营诉求。新品测试、活动放量和长期经营，适合的节奏不同。
确认方案与边界
提前确认渠道方向、素材责任、费用口径、执行节点、数据反馈方式和异常处理机制，避免事后理解不一致。
按节点协同执行
围绕素材版本、商品状态、优惠变化与活动节奏保持同步；重要调整应及时记录和确认。
复盘并沉淀方法
结合已确认的目标与反馈口径复盘，保留可复用的素材经验和协同方式，为后续项目提供依据。
哥登联盟合作原则：以真实可核验的信息为基础，围绕商家的商品条件和经营目标讨论推广方式；不将个别案例包装成普遍结果。